2013年9月2日至5日，长城电工董事长杨林、总经理张希泰、总工程师张建成、副总经理白天洪、刘胜、王小龙及相关职能部门人员到天水各子公司和产业园进行集中调研、现场办公。

    调研组听取了各子公司今年1—8月份生产经营、目标完成情况和存在的主要问题，以及后四个月的工作思路和措施的汇报。各分管领导就各自分管工作作了专题安排。在调研中杨林董事长就每户子公司目前的现状、存在的问题进行了全面分析；结合宏观经济形势提出了应对的措施。对全面完成今年的经营目标，按照长城电工长远规划抓好企业发展等方面提出了具体要求。

调研活动从各子公司的具体实际出发，系统的、有针对性地分析了各企业市场开拓、产品研发、系统保障体系建设等方面的具备优势和存在的不足，基于眼前生产经营和长远发展，分别提出了指导性意见。对强化制度建设提出具体要求。针对公司系统普遍存在的问题，结合转变干部作风，强化软环境建设，作了安排部署。要求各子公司认清形势，系统分析、解决问题，深化内部改革。各级领导干部要切实转变作风，以身作则，公正廉洁，团结带领全体员工努力拼搏，形成“心齐气顺、风正协调、团结协作、目标落实”的良好氛围。

调研组还深入产业园项目建设现场，详细了解了项目建设进展情况，对影响建设进度的因素进行了系统分析，对各责任单位提出了明确要求，要求严格按照年度项目进度计划，认真组织实施，确保各项目按期完工。